TRIVIOQUADRIVIO PRODUCTIVITY BOOST INFO@TRIQ.IT
DAL 1996 AL SERVIZIO DI IMPRENDITORI CORAGGIOSI E MANAGER AVVEDUTI.
AIUTIAMO LE IMPRESE A RICONOSCERE E VALORIZZARE IL CAPITALE PIÙ PREZIOSO: L’INGEGNOSITÀ COLLETTIVA CHE CIRCOLA IN OGNI ORGANIZZAZIONE
COSA SAPPIAMO FARE?
SAPPIAMO INTEGRARE CON EFFICACIA IL TRIVIO (RACCONTARE) E IL QUADRIVIO (CONTARE), PER FRONTEGGIARE LA COMPLESSITÀ CON GLI STRUMENTI PIÙ ADEGUATI.
CHE COSA SIGNIFICA VALORE?
VALORE SIGNIFICA ASANABI, CIOÈ CAPIRE QUANDO È IL MOMENTO DI ASCOLTARE, ANTICIPARE, ABILITARE.
QUALI SONO I NOSTRI PROGETTI RIUSCITI MEGLIO?
I PROGETTI MIGLIORI SONO QUELLI NEI QUALI DIVERTIMENTO, APPRENDIMENTO E CONDIVISIONE SI INTEGRANO A MERAVIGLIA - PER FORTUNA, NON È RARO.
PERCHÉ AFFIANCHIAMO LE IMPRESE?
PERCHÉ NELLE IMPRESE TROVIAMO QUELLO CHE C’INTERESSA DI PIÙ: LE PERSONE, GIACIMENTI AMBULANTI DI RISORSE INESAURIBILI.
SAPPIAMO INTEGRARE CON EFFICACIA IL TRIVIO (RACCONTARE) E IL QUADRIVIO (CONTARE), PER FRONTEGGIARE LA COMPLESSITÀ CON GLI STRUMENTI PIÙ ADEGUATI.
CHE COSA SIGNIFICA VALORE?
VALORE SIGNIFICA ASANABI, CIOÈ CAPIRE QUANDO È IL MOMENTO DI ASCOLTARE, ANTICIPARE, ABILITARE.
QUALI SONO I NOSTRI PROGETTI RIUSCITI MEGLIO?
I PROGETTI MIGLIORI SONO QUELLI NEI QUALI DIVERTIMENTO, APPRENDIMENTO E CONDIVISIONE SI INTEGRANO A MERAVIGLIA - PER FORTUNA, NON È RARO.
PERCHÉ AFFIANCHIAMO LE IMPRESE?
PERCHÉ NELLE IMPRESE TROVIAMO QUELLO CHE C’INTERESSA DI PIÙ: LE PERSONE, GIACIMENTI AMBULANTI DI RISORSE INESAURIBILI.
CHI FA PARTE DI TRIVIOQUADRIVIO?
TRIVIOQUADRIVIO È UNA SQUADRA COMPOSTA DA CONSULENTI BENE ASSORTITI: ARCHITETTI, FILOSOFI, ECONOMISTI, VISUAL DESIGNER, PROJECT MANAGER.
PERCHÉ TRIVIOQUADRIVIO?
PERCHÉ I SAPERI SPECIALISTICI NON BASTANO PIÙ, OCCORRE SAPERSI INSEDIARE SUI CONFINI DELLE DISCIPLINE, DOVE SI ANNIDA L’INNOVAZIONE.
CHE COS’È UN METODO?
IL METODO È UNA STRADA OBLIQUA CHE BISOGNA SAPER TRACCIARE CON CURA ED ESSERE PRONTI AD ABBANDONARE ALLA SVELTA.
A COSA SERVE UN APPROCCIO?
L’APPROCCIO SERVE A TRASFORMARE L’APPROSSIMAZIONE NELLO STRUMENTO PIÙ EFFICACE PER TROVARE LA SOLUZIONE PIÙ ADATTA AL PROBLEMA.
TRIVIOQUADRIVIO È UNA SQUADRA COMPOSTA DA CONSULENTI BENE ASSORTITI: ARCHITETTI, FILOSOFI, ECONOMISTI, VISUAL DESIGNER, PROJECT MANAGER.
PERCHÉ TRIVIOQUADRIVIO?
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CHE COS’È UN METODO?
IL METODO È UNA STRADA OBLIQUA CHE BISOGNA SAPER TRACCIARE CON CURA ED ESSERE PRONTI AD ABBANDONARE ALLA SVELTA.
A COSA SERVE UN APPROCCIO?
L’APPROCCIO SERVE A TRASFORMARE L’APPROSSIMAZIONE NELLO STRUMENTO PIÙ EFFICACE PER TROVARE LA SOLUZIONE PIÙ ADATTA AL PROBLEMA.
TRIVIOQUADRIVIO PRODUCTIVITY BOOST
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COSA SAPPIAMO FARE?
SAPPIAMO INTEGRARE CON EFFICACIA IL TRIVIO (RACCONTARE) E IL QUADRIVIO (CONTARE), PER FRONTEGGIARE LA COMPLESSITÀ CON GLI STRUMENTI PIÙ ADEGUATI.
CHE COSA SIGNIFICA VALORE?
VALORE SIGNIFICA ASANABI, CIOÈ CAPIRE QUANDO È IL MOMENTO DI ASCOLTARE, ANTICIPARE, ABILITARE.
QUALI SONO I NOSTRI PROGETTI RIUSCITI MEGLIO?
I PROGETTI MIGLIORI SONO QUELLI NEI QUALI DIVERTIMENTO, APPRENDIMENTO E CONDIVISIONE SI INTEGRANO A MERAVIGLIA - PER FORTUNA, NON È RARO.
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CHE COSA SIGNIFICA VALORE?
VALORE SIGNIFICA ASANABI, CIOÈ CAPIRE QUANDO È IL MOMENTO DI ASCOLTARE, ANTICIPARE, ABILITARE.
QUALI SONO I NOSTRI PROGETTI RIUSCITI MEGLIO?
I PROGETTI MIGLIORI SONO QUELLI NEI QUALI DIVERTIMENTO, APPRENDIMENTO E CONDIVISIONE SI INTEGRANO A MERAVIGLIA - PER FORTUNA, NON È RARO.
PERCHÈ AFFIANCHIAMO LE IMPRESE?
PERCHÉ NELLE IMPRESE TROVIAMO QUELLO CHE C’INTERESSA DI PIÙ: LE PERSONE, GIACIMENTI AMBULANTI DI RISORSE INESAURIBILI.
CHI FA PARTE DI TRIVIOQUADRIVIO?
TRIVIOQUADRIVIO È UNA SQUADRA COMPOSTA DA CONSULENTI BENE ASSORTITI: ARCHITETTI, FILOSOFI, ECONOMISTI, VISUAL DESIGNER, PROJECT MANAGER.
PERCHÈ TRIVIOQUADRIVIO?
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CHE COS’È UN METODO?
IL METODO È UNA STRADA OBLIQUA CHE BISOGNA SAPER TRACCIARE CON CURA ED ESSERE PRONTI AD ABBANDONARE ALLA SVELTA.
A COSA SERVE UN APPROCCIO?
L’APPROCCIO SERVE A TRASFORMARE L’APPROSSIMAZIONE NELLO STRUMENTO PIÙ EFFICACE PER TROVARE LA SOLUZIONE PIÙ ADATTA AL PROBLEMA.
TRIVIOQUADRIVIO È UNA SQUADRA COMPOSTA DA CONSULENTI BENE ASSORTITI: ARCHITETTI, FILOSOFI, ECONOMISTI, VISUAL DESIGNER, PROJECT MANAGER.
PERCHÈ TRIVIOQUADRIVIO?
PERCHÉ I SAPERI SPECIALISTICI NON BASTANO PIÙ, OCCORRE SAPERSI INSEDIARE SUI CONFINI DELLE DISCIPLINE, DOVE SI ANNIDA L’INNOVAZIONE.
CHE COS’È UN METODO?
IL METODO È UNA STRADA OBLIQUA CHE BISOGNA SAPER TRACCIARE CON CURA ED ESSERE PRONTI AD ABBANDONARE ALLA SVELTA.
A COSA SERVE UN APPROCCIO?
L’APPROCCIO SERVE A TRASFORMARE L’APPROSSIMAZIONE NELLO STRUMENTO PIÙ EFFICACE PER TROVARE LA SOLUZIONE PIÙ ADATTA AL PROBLEMA.
OGNI LAVORO È UN PROCESSO DI TRASFORMAZIONE CHE RICEVE QUALCHE COSA E LA RESTITUISCE DIVERSA. LA MISURA DI QUESTA RESTITUZIONE SI CHIAMA PRODUTTIVITÀ. ACCRESCERE LA PRODUTTIVITÀ È COMPITO DI IMPRENDITORI E MANAGER, IL CUI LAVORO CONSISTE NEL METTERE A PUNTO IL FUNZIONAMENTO DEI CINQUE MOTORI DELLA PRODUTTIVITÀ: SKILLS, LEADERSHIP, WELLNESS, TEAMWORK, CULTURE.
Dinamiche Produttive è la pubblicazione mensile di Trivioquadrivio.
Per riceverla via mail scrivi a: info@triq.it
Per riceverla via mail scrivi a: info@triq.it
OGNI LAVORO È UN PROCESSO DI TRASFORMAZIONE CHE RICEVE QUALCHE COSA E LA RESTITUISCE DIVERSA. LA MISURA DI QUESTA RESTITUZIONE SI CHIAMA PRODUTTIVITÀ. ACCRESCERE LA PRODUTTIVITÀ È COMPITO DI IMPRENDITORI E MANAGER, IL CUI LAVORO CONSISTE NEL METTERE A PUNTO IL FUNZIONAMENTO DEI CINQUE MOTORI DELLA PRODUTTIVITÀ: SKILLS, LEADERSHIP, WELLNESS, TEAMWORK, CULTURE.
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Per riceverla via mail scrivi a: info@triq.it
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LE MISURE DELLA PRODUTTIVITÀ
LE MISURE DELLA PRODUTTIVITÀ
MOTORI DELLA
PRODUTTIVITÀ
L’impegno è il singolo elemento che genera il maggiore impatto sulla produttività, perché l’impegno è un formidabile moltiplicatore dei risultati che si ottengono, a parità di tempo dedicato a uno specifico compito.
tempo: l’azienda può assegnarlo, controllarlo o misurarlo (semplice)
impegno: l’azienda cerca di favorirlo ma a volte finisce col frustrarlo senza accorgersene (complesso)
risultato: l’azienda deve garantirlo (complicato)
impegno: l’azienda cerca di favorirlo ma a volte finisce col frustrarlo senza accorgersene (complesso)
risultato: l’azienda deve garantirlo (complicato)
MOTORI DELLA
PRODUTTIVITÀ
L’impegno è il singolo elemento che genera il maggiore impatto sulla produttività, perché l’impegno è un formidabile moltiplicatore dei risultati che si ottengono, a parità di tempo dedicato a uno specifico compito.
tempo: l’azienda può assegnarlo, controllarlo o misurarlo (semplice)
impegno: l’azienda cerca di favorirlo ma a volte finisce col frustrarlo senza accorgersene (complesso)
risultato: l’azienda deve garantirlo (complicato)
impegno: l’azienda cerca di favorirlo ma a volte finisce col frustrarlo senza accorgersene (complesso)
risultato: l’azienda deve garantirlo (complicato)
PRODUCTIVITY BOOST
DIVERTIMENTO
Molti pensano che il motore del progresso sia la necessità, a noi piace pensare che divertirsi sia un’urgenza ancora più produttiva del bisogno. Le imprese che sanno prendere sul serio il divertimento si riconoscono rapidamente: i loro profitti sono più alti.
Molti pensano che il motore del progresso sia la necessità, a noi piace pensare che divertirsi sia un’urgenza ancora più produttiva del bisogno. Le imprese che sanno prendere sul serio il divertimento si riconoscono rapidamente: i loro profitti sono più alti.
Lego ® Serious Play ®
MAPPS (TM)
Jugaad Innovation
Board of Business Change
Jazz for Business
MAPPS (TM)
Jugaad Innovation
Board of Business Change
Jazz for Business
APPRENDIMENTO
L’obsolescenza delle conoscenze acquisite è sempre più rapida, perciò le imprese hanno bisogno di acquisire nuove competenze, a breve destinate a ulteriore obsolescenza. Se ne esce in un modo solo: accendendo in ogni persona il desiderio di apprendere.
L’obsolescenza delle conoscenze acquisite è sempre più rapida, perciò le imprese hanno bisogno di acquisire nuove competenze, a breve destinate a ulteriore obsolescenza. Se ne esce in un modo solo: accendendo in ogni persona il desiderio di apprendere.
Formazione in presenza e a distanza
= acquisizione delle competenze individuali
e di gruppo per aumentare la produttività
= acquisizione delle competenze individuali
e di gruppo per aumentare la produttività
Assemblee e convegni per favorire
l’appropriazione comune
del cambiamento ottenuto e atteso
l’appropriazione comune
del cambiamento ottenuto e atteso
CONDIVISIONE
Riunione, assemblea, convention: se queste parole significano solo “stare insieme nello stesso posto”, difficilmente servono a qualcosa. Condividere significa invece riconoscere collettivamente l’impegno di ognuno e disporsi alla collaborazione reciproca.
Riunione, assemblea, convention: se queste parole significano solo “stare insieme nello stesso posto”, difficilmente servono a qualcosa. Condividere significa invece riconoscere collettivamente l’impegno di ognuno e disporsi alla collaborazione reciproca.
ALLENAMENTO
LE ABITUDINI SONO NEMICHE DEL CAMBIAMENTO. MA ALLENANDOSI CON CONTINUITÀ È POSSIBILE OTTENERE UN PREZIOSO ALLEATO DEL CAMBIAMENTO: LA SOSTITUZIONE COMPLETA DELLE ABITUDINI PRECEDENTI CON NUOVE, PIÙ EFFICACI ABITUDINI.
PRODUCTIVITY BOOST
DIVERTIMENTO
Molti pensano che il motore del progresso sia la necessità, a noi piace pensare che divertirsi sia un’urgenza ancora più produttiva del bisogno. Le imprese che sanno prendere sul serio il divertimento si riconoscono rapidamente: i loro profitti sono più alti.
Molti pensano che il motore del progresso sia la necessità, a noi piace pensare che divertirsi sia un’urgenza ancora più produttiva del bisogno. Le imprese che sanno prendere sul serio il divertimento si riconoscono rapidamente: i loro profitti sono più alti.
Lego ® Serious Play ®
MAPPS (TM)
Jugaad Innovation
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Jazz for Business
MAPPS (TM)
Jugaad Innovation
Board of Business Change
Jazz for Business
APPRENDIMENTO
L’obsolescenza delle conoscenze acquisite è sempre più rapida, perciò le imprese hanno bisogno di acquisire nuove competenze, a breve destinate a ulteriore obsolescenza. Se ne esce in un modo solo: accendendo in ogni persona il desiderio di apprendere.
L’obsolescenza delle conoscenze acquisite è sempre più rapida, perciò le imprese hanno bisogno di acquisire nuove competenze, a breve destinate a ulteriore obsolescenza. Se ne esce in un modo solo: accendendo in ogni persona il desiderio di apprendere.
Formazione in presenza e a distanza
= acquisizione delle competenze individuali
e di gruppo per aumentare la produttività
= acquisizione delle competenze individuali
e di gruppo per aumentare la produttività
Assemblee e convegni per favorire
l’appropriazione comune
del cambiamento ottenuto e atteso
l’appropriazione comune
del cambiamento ottenuto e atteso
CONDIVISIONE
Riunione, assemblea, convention: se queste parole significano solo “stare insieme nello stesso posto”, difficilmente servono a qualcosa. Condividere significa invece riconoscere collettivamente l’impegno di ognuno e disporsi alla collaborazione reciproca.
Riunione, assemblea, convention: se queste parole significano solo “stare insieme nello stesso posto”, difficilmente servono a qualcosa. Condividere significa invece riconoscere collettivamente l’impegno di ognuno e disporsi alla collaborazione reciproca.
ALLENAMENTO
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TRIVIOQUADRIVIO SRL
Sede operativa viale Tunisia 13
20124 Milano
Sede legale via Ariberto 21
20123 Milano
Email: info@triq.it
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