Redigere un ampio piano di cambiamento  destinato a investire l’intera organizzazione di WWF Italia.

Il contributo progettuale e operativo di Trivioquadrivio si è sviluppato in diverse direzioni: strutturazione dei processi di gestione vitali per la fisiologia dell’organizzazione; programmazione annuale; budgeting; marketing; Knowledge management.

Per tre anni Trivioquadrivio ha affiancato i vertici di WWF Italia nel ridisegno della struttura organizzativa dell’associazione nella cornice del processo di cambiamento che ha preso il nome di Megattera.