Performance review
International training

La sfida

Allineare i manager Enel all’utilizzo dei nuovi strumenti di assessment e per diffondere il Modello di Leadership appena adottato dall’azienda.

Cosa abbiamo fatto

Sofia, Bucarest, Bratislava, Mosca, Roma, Torino: un ciclo europeo d’interventi formativi, in lingua inglese, valorizzando le differenze culturali come strumento di customizzazione dei contenuti formativi.

Valore apportato

La continuità di forma e contenuto attraverso le diverse sedi estere ha costituito una garanzia di omogeneità dei messaggi strategici.
Un’occasione di condivisione che fa delle diversità culturali il proprio punto di forza ha permesso l’allineamento strategico del gruppo.

Dall’emporio

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