Descrizione

Ogni processo di change management implica la messa in discussione di convinzioni, abitudini e zone di comfort organizzative. Sia a livello individuale che collettivo, il cambiamento genera una sensazione di disorientamento che impatta sulla vita lavorativa dal punto di vista culturale e comportamentale. Per far sì che la “fisiologica” destabilizzazione che accompagna l’avvio dei processi di cambiamento non si trasformi in resistenza, è necessario affrontare tutti gli aspetti del cambiamento, promuovendo processi di consapevolezza, allineamento e impegno condiviso a praticare quanto deciso. Le metodologia di facilitazione BUSINESS CHANGE BOARD® Digital Edition nasce per raggiungere questi obiettivi tramite una facilitazione on-line.

A chi serve

Businesss Change Board® Digital Edition offre un processo metodologico solido, immediato ed efficace rivolto a piccoli gruppi di lavoro (massimo 8 persone). Il corso formativo train-the-trainer si rivolge a chiunque voglia apprendere come gestire gruppi di lavoro utilizzando questo strumento.

Cosa s’impara

Tramite la discussione e negoziazione dei significati da attribuire ai diversi aspetti del cambiamento in corso, BCB genera propositività e soluzioni condivise che risultano immediatamente praticabili perché costruite dal gruppo di lavoro al suo interno. Il percorso di formazione allo strumento serve a impadronirsi delle conoscenze necessarie a facilitare gruppi di lavoro attraverso questo strumento.

Agenda

La sessione ha una durata di 2 ore.

La partecipazione comprende

1. Formazione allo strumento
2. Formazione alla metodologia
3. Assistenza per l’erogazione del primo workshop
4. La possibilità di erogare 10 workshop in totale autonomia

Docenti

La sessione è progettata e condotta on-line da un senior trainer di Trivioquadrivio.

Calendario

Su richiesta.