BUSINESS CHANGE BOARD®: Digital Edition
BUSINESS CHANGE BOARD® (BCB) è uno strumento di attivazione e facilitazione di conversazioni relative a processi di cambiamento. È utilizzabile a qualsiasi livello organizzativo, coinvolgendo piccoli gruppi di lavoro così come l’intera organizzazione. Tramite la discussione e negoziazione dei significati da attribuire ai diversi aspetti del cambiamento in corso, BCB genera propositività e soluzioni condivise che risultano immediatamente praticabili perché costruite dal gruppo di lavoro al suo interno.
Lavorando sul confronto paritario e sulla co-creazione, BCB attiva un contesto di dialogo inedito rispetto alle modalità di confronto proprie della quotidianità lavorativa, soprattutto per quel che riguarda i processi di fiducia e responsabilità, fondamentali per affrontare il cambiamento su base collettiva.
Lo strumento
PERCHÉ
Ogni processo di change management implica la messa in discussione di convinzioni, abitudini e zone di comfort organizzative. Sia a livello individuale che collettivo, il cambiamento genera una sensazione di disorientamento che impatta sulla vita lavorativa dal punto di vista culturale e comportamentale.
Per far sì che la “fisiologica” destabilizzazione che accompagna l’avvio dei processi di cambiamento non si trasformi in resistenza, è necessario affrontare tutti gli aspetti del cambiamento, promuovendo processi di consapevolezza, allineamento e impegno condiviso a praticare quanto deciso.
COME
Ogni cambiamento organizzativo impatta necessariamente su precisi ambiti aziendali: questi ultimi diventano in BCB terreno di discussione rispetto al quale posizionare una serie di elementi che hanno a che fare con il cambiamento. Anzitutto, il metodo conduce a esaminare le criticità del cambiamento, chiedendosi se si tratta di veri problemi e, in caso affermativo, impattanti su quale ambito aziendale. In seguito, le leve positive – un set di strumenti organizzativi “soft” e “hard” in grado di supportare il cambiamento – rispondono agli ambiti aziendali maggiormente interessati da criticità.
Infine, la riflessione propositiva guidata dalle leve conduce a un action-plan che identifica alcuni principi guidi e corrispondenti iniziative concrete.
Il webinar di presentazione
2020: la Digital Edition
BUSINESS CHANGE BOARD® Digital Edition riconfigura il processo di facilitazione adattandolo alla collaborazione a distanza e rispondendo all’esigenza, urgente per ogni tipo di organizzazione, di dotarsi di strumenti efficaci per fronteggiare i grandi cambiamenti di contesto.
